精益管理

电力集团公司积极开展精益管理培训

2012/4/18

        为全面推动精益持续改进工作的开展,不断提升企业管理水平和员工素质,4月17日电力集团公司组织本部全体员工前往高栏风能公司开展了为期一天的精益管理现场培训。学习培训由电力集团公司常副总经理陈波同志主持并向员工宣讲精益管理相关知识,随后风能公司作为电力公司精益管理的试点单位,介绍了如何优化风力发电设备管理流程和如何降低设备故障率等两个自主项目开展情况。并引导大家实地参观了风电场5S目视化管理的成果。
 
       此次培训采用理论和实践相结合的方式,通过精益管理相关知识的讲解和风能公司设备管理流程及降低设备故障率的案例分析和图片展示等方法,使抽象的理论具体化和形象化。培训后员工们积极发言,表示通过此次精益管理培训学习和风能公司持改经验的介绍,进一步了解了实施精益管理的意义和作用,对以后创新思路、开阔思维、改善工作方式等方面受益匪浅。

        培训结束后陈副总要求,公司各部门要积极行动起来,把精益持改工作当作一项长期的任务来抓。各部门通过此次培训,要积极思考在如何提高办公效率、节能降耗等方面做文章,希望大家在对公司的精益管理持改工作方面多提合理化建议,不断提高公司的经济效益,为全面推进我司精益管理持改工作而不懈努力。

( 电力集团   焦远红)